Ânima fortalece estratégia de marketing e cria hub de agências de publicidade

A Ânima, o maior ecossistema de educação de qualidade para o Brasil, adotou uma nova estratégia de marketing para suas Instituições de Ensino Superior (IES).

Com foco no fortalecimento das marcas do Ecossistema, a companhia implantou um hub com dez agências de publicidade que atuarão nos mercados onde as instituições estão inseridas. 

Para Daniel Bulgueroni, vice-presidente de marketing da Ânima, a diversidade do ecossistema e proximidade com a comunidade local são diferenciais para a escolha da nova estratégia.

Mesmo com foco na regionalidade, o hub cria um ambiente onde a troca de experiências e conhecimentos deve gerar soluções criativas e inovadoras, que compartilham da mesma visão macro, alinhadas às diretrizes da Ânima.

“É um caminho natural de qualquer companhia com esse porte ter marcas nacionais pensando na capilaridade, nos recursos e na otimização do próprio marketing, mas na Ânima sempre andamos na contramão desse movimento por acreditar na força das nossas marcas e nas suas características. Ter várias agências regionais reforça esse conceito e proporciona mais atenção para as particularidades de cada instituição”, destaca o executivo. 

Para orientar e sustentar as campanhas que serão desenvolvidas pelas agências, a companhia usará dados gerados por Inteligência Artificial (IA).

“Nossa tecnologia permitirá utilizar informações geradas em tempo real e saberemos a performance daquela ação. Teremos uma boa escalabilidade e desdobramento na produção de conteúdo”, afirma Bulgueroni.

Para a diretora de marketing da Ânima, Marina Guedes, as equipes trabalham alinhadas com a estratégia da companhia e o conceito ‘power to the edge’, em que o objetivo é sincronizar as ações de forma cada vez mais dinâmica, assertiva e célere.

“Agora, o hub passa a ser conduzido por um time interno também regional para garantir essa sinergia com o negócio”, explica Marina. 

As agências já têm um primeiro desafio: a entrega das campanhas de matrículas para o Enem, que devem reforçar os diferenciais de cada marca. Para as campanhas terão a oportunidade de usar dados a partir do mapeamento da jornada do candidato que deseja entrar para uma instituição que faz parte do Ecossistema.  

“Temos um ativo valioso, que são as histórias de nossas marcas. Algumas com mais de 60 anos. É um ecossistema plural, de muitos sotaques e nossa proposta é fortalecer este diferencial, em um momento em que vemos grandes transformações no ensino superior”, complementa Bulgueroni. 

O hub será formado pelas agências:

1. Komuh, que atenderá as marcas Una, Faseh e Milton Campos (MG);
2. Filadelfia, que ficará responsável pelo UniBH (MG)
3. D/Araujo, com a UniSul (SC); 
4. Escala, com a UniRitter (RS); 
5. Brivia, que cuidará do UniCuritiba (PR), UniSociesc (SC) e FADERGS (RS);
6. Já a agência Art&C será responsável pela UnP (RN), FPB (PB) e Unifg-PE (PE); 
7. Morya ficará com a Unifacs, Ages e Unifg-BA (BA);
8. A Two cuidará da Universidade Anhembi Morumbi 
9. LVL, da Universidade São Judas. 
10. Fechando o hub, a agência Brick ficará responsável pelo IBMR.